Haagsche Bazen
Het boek Haagsche Bazen gaat in op de mensen achter de schermen, de topambtenaren van de Rijksdienst. Met dit boek tracht de auteur te achterhalen wat leiderschap is, wat kenmerkend is voor het eigen leiderschap in relatie tot de eigen context, welke ontwikkelingen van invloed zijn op leiderschap en hoe tegen het leiderschap van de topambtelijke leider in Den Haag wordt aangekeken. Zijn er verschillen of overheersen de overeenkomsten? Kortom, bestaat er zoiets als een Haagsche Baas?
